Pedro Lucinio — product design, estratégia e design systems para plataformas corporativas, sistemas do setor público e fluxos AI-native.
Oito anos desenhando para sistemas complexos, ao lado de founders, CPOs e times de plataforma — um projeto por vez.
Um sistema assistido por AI para discovery e raciocínio de produto. Pensar, propor, criticar e materializar — em loop, antes de qualquer pixel.
Abrir o case completo→Grande parte dos problemas de produto não nasce na UI, mas em fluxos, regras e decisões mal estruturadas.
Produtos crescem melhor quando padrões, componentes e decisões são consistentes desde o início.
Usuários sentem a complexidade interna do produto, mesmo quando ela não aparece visualmente.
Ferramentas aumentam velocidade. Direção estratégica ainda depende de contexto, análise e decisão.
Boa experiência depende mais de estrutura, clareza e decisão do que apenas de estética.
Quem usa o produto todo dia não segue a ordem desenhada. Clica fora, volta no meio, abre duas abas. O fluxo real é o que sobrevive a esse uso.
Usar AI para reduzir ambiguidade antes do design começar.
LLMs encurtam o caminho entre transcrição de stakeholder e hipótese acionável. O ganho não está em gerar telas — está em mapear contradições no escopo antes do primeiro wireframe.
Cedo ou tarde, o usuário sente a bagunça interna.
Toda exceção de processo que o time evita resolver no backstage reaparece como campo extra, modal ou erro silencioso. UX limpa exige operação limpa.
A maior parte dos problemas de UX começa antes da UI existir.
Quando data model, papéis e estados não estão resolvidos, design vira maquiagem. Definir o sistema primeiro reduz iteração visual em uma ordem de magnitude.
Reduzir ambiguidade em escala.
Produtos internos falham por interpretação, não por estética. Vocabulário consistente, hierarquia previsível e estados explícitos valem mais do que qualquer redesign.
Mas velocidade sem direção gera ruído.
Squads com AI produzem mais artefatos por sprint e mais retrabalho também. A alavanca real é decisão: o que não construir agora que a barreira de execução caiu.
Produtos escalam por decisões, não só por código.
Tokens, convenções de nomenclatura e padrões de estado pagam juros compostos. Quando cada time decide de novo, o produto envelhece em meses.
Desenho produtos para operações reais — sistemas internos, plataformas enterprise e fluxos em que clareza vira eficiência.
Oito anos trabalhando com plataformas complexas — principalmente produtos internos, operações e sistemas em que clareza e consistência impactam diretamente o negócio.
Passei boa parte desse tempo em contextos onde um fluxo ruim significa custo operacional, retrabalho ou suporte desnecessário. Isso mudou completamente a forma como penso UX.
Hoje meu foco está em criar produtos mais claros, escaláveis e sustentáveis — principalmente em ambientes com muitas regras, múltiplos atores e alta complexidade operacional.
